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SOLUTIONS

PHASE 1

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PHASE 2

PHASE 3

PHASE 4

PHASE 5

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保険のコンサルティング
軌道上の宇宙船

​市場導入前

​市場導入後

従来型調査だけでなく、難航する海外市場で展開するための独自分析モデルを、
進出状況やマーケティング課題に応じて提供します。

1. 自社ブランドの価値、計測したことはありますか?
ブランドの価値は、企業の無形資産として大きな影響力を持っています。しかし、その価値を感覚的に捉えているだけでは、組織全体での共有や戦略的活用が難しくなります。

2. ブランド価値を「見える化」することで
 ・マーケティングや営業活動の指針となります。
 ・社内で共通認識が生まれ、意思決定の質が向上します。
ブランドは経営資源です。
まずは、その価値を「測る」ことから始めてみませんか?


3. 定期的な調査・モニタリングによって
 ・市場や顧客の変化にいち早く気づくことができます。
 ・ブランド戦略の効果測定と改善サイクルの実現が可能になります

4.
ブランドは “測って、活かし、残す” 時代へ。
まずは、その価値を定期的に確認する
仕組みづくりから始めてみませんか?

​リミテッドバージョン

フルバージョン

​調査内容

結果から
​わかるもの

自社商品と競合の認知
自社商品と競合の認知
自社商品と競合の過去1ヶ月の購入
自社商品の購入場所
自社商品と競合の好意度
-
自社商品と競合推薦度
-
自社商品と競合購入予定
-
自社商品と競合イメージ
-
マーケットオーバービューの変遷
ブランドロイヤリティの変遷
-
ブランドのポジションニングの変遷
-
定価 / 回
8万円 (税抜) / 回
15万円 (税抜) / 
最低契約期間
2回~
2回~
半期サマリーレポート
15万円 (税抜)
25万円 (税抜)
年間サマリーレポート
25万円 (税抜)
40万円 (税抜)
1年契約割引(12カ月、4回以上)
10%
10%
納品物
集計表、チャート集
集計表、チャート集











15万円 (税抜) / 
2回~

01

ブランドコンパス

BrandCompass

ブランドは「測って、活かして、残す」時代へ
ブランド価値は企業の重要な資産です。感覚ではなく、定期的に計測・可視化することで、戦略的に活用し、

成長と改善につなげることができます。まずは、価値を見える化する仕組みづくりから始めましょう。

1. ユーザーの声、経営に届いていますか?顧客視点の経営が求められる今、以下のような問いに自信を持って答えられるでしょうか?


・経営の意思決定において、ユーザーの要望を聞いたことがありますか?
・ユーザーの中で、ブランドのファン層がしっかり育っていると思いますか?
・ユーザーは、今の製品やサービスに本当に満足しているでしょうか?



2. 満足度を「測る」ことの価値
ユーザーの満足度を定期的に調査・可視化することで


・ユーザーの現状や期待が明確に把握できる
・改善が必要なポイントを優先順位付きで特定できる
・商品・サービスの質向上につながり、ファン化も促進される

3.
ユーザーの満足は偶然に任せるものではありません。
データに基づいた満足度の把握と改善提案が、
これからの経営には不可欠です。

 

​調査内容

結果から
​わかるもの

自社商品の総合満足度
自社商品の要素別満足度
(※5個まで)
※ACORNとクライアントで協議の上決定
顧客満足の把握
改善点の抽出と優先順位の提示
アクション結果の確認(2回以上の場合)
定価 / 回
12万円(税抜)~/1製品・サービス
※要素1個追加ことに3万円(税抜)追加請求
最低契約期間
1回~
1年契約割引(12カ月、4回以上)
10%
納品物
ローデータ、クロス集計表、
サマリー(チャート、優先順位リスト)











15万円 (税抜) / 
2回~

カメラと本

02

CS スナップショット

Snapshot

ユーザーの声、経営に届いていますか?
満足度を定期的に測ることで、
課題や期待が見え、改善とファン化につながります。経営には、感覚でなくデータに基づく判断が必要です。

3.
ユーザーの満足は偶然に任せるものではありません。
データに基づいた満足度の把握と改善提案が、
これからの経営には不可欠です。

 

1. ユーザーの声、経営に届いていますか?顧客視点の経営が求められる今、
以下のような問いに自信を持って答えられるでしょうか?



・経営の意思決定において、ユーザーの要望を聞いたことがありますか?
・ユーザーの中で、ブランドのファン層がしっかり育っていると思いますか?
・ユーザーは、今の製品やサービスに本当に満足しているでしょうか?



2. 満足度を「測る」ことの価値
ユーザーの満足度を定期的に調査・可視化することで


・ユーザーの現状や期待が明確に把握できる
・改善が必要なポイントを優先順位付きで特定できる
・商品・サービスの質向上につながり、ファン化も促進される

自社商品の総合満足度
自社商品の要素別満足度 (※5個まで)
※ACORNとクライアントで協議の上決定
顧客満足の把握
改善点の抽出と優先順位の提示
アクション結果の確認(2回以上の場合)
12万円(税抜)~/1製品・サービス
※要素1個追加ことに3万円(税抜)追加請求
1回~
10%
ローデータ、クロス集計表、サマリー(チャート、優先順位リスト)
定価
最低契約期間
1年契約割引
(12カ月、4回以上)
納品物
調査内容
結果から
わかるもの
カメラと本

02

CS スナップショット

Snapshot

ユーザーの声、経営に届いていますか?
満足度を定期的に測ることで、
課題や期待が見え、改善とファン化につながります。経営には、感覚でなくデータに基づく判断が必要です。

​調査内容

結果から
​わかるもの

自社商品の総合満足度
自社商品の要素別満足度
(※5個まで)
※ACORNとクライアントで協議の上決定
顧客満足の把握
改善点の抽出と優先順位の提示
アクション結果の確認(2回以上の場合)
アクション結果の確認
(2回以上の場合)
定価 / 回
12万円(税抜)~/1製品・サービス
※要素1個追加ことに3万円(税抜)追加請求
最低契約期間
1回~
1年契約割引
(12カ月、4回以上)
10%
納品物
ローデータ、クロス集計表、
サマリー(チャート、優先順位リスト)
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