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SOLUTIONS

PHASE 1

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PHASE 2

PHASE 3

PHASE 4

PHASE 5

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保険のコンサルティング
軌道上の宇宙船

​市場導入前

​市場導入後

従来型調査だけでなく、難航する海外市場で展開するための独自分析モデルを、
進出状況やマーケティング課題に応じて提供します。

1. 自社ブランドの価値、計測したことはありますか?
ブランドの価値は、企業の無形資産として大きな影響力を持っています。しかし、その価値を感覚的に捉えているだけでは、組織全体での共有や戦略的活用が難しくなります。

2. ブランド価値を「見える化」することで
 ・マーケティングや営業活動の指針となります。
 ・社内で共通認識が生まれ、意思決定の質が向上します。
ブランドは経営資源です。
まずは、その価値を「測る」ことから始めてみませんか?


3. 定期的な調査・モニタリングによって
 ・市場や顧客の変化にいち早く気づくことができます。
 ・ブランド戦略の効果測定と改善サイクルの実現が可能になります

4.
ブランドは “測って、活かし、残す” 時代へ。
まずは、その価値を定期的に確認する
仕組みづくりから始めてみませんか?

​リミテッドバージョン

フルバージョン

​調査内容

結果から
​わかるもの

自社商品と競合の認知
✔
✔
自社商品と競合の認知
✔
✔
自社商品と競合の過去1ヶ月の購入
✔
✔
自社商品の購入場所
✔
✔
自社商品と競合の好意度
-
✔
自社商品と競合推薦度
-
✔
自社商品と競合購入予定
-
✔
自社商品と競合イメージ
-
✔
マーケットオーバービューの変遷
✔
✔
ブランドロイヤリティの変遷
-
✔
ブランドのポジションニングの変遷
-
✔
定価 / 回
8万円 (税抜) / 回
15万円 (税抜) / 回
最低契約期間
2回~
2回~
半期サマリーレポート
15万円 (税抜)
25万円 (税抜)
年間サマリーレポート
25万円 (税抜)
40万円 (税抜)
1年契約割引(12カ月、4回以上)
10%
10%
納品物
集計表、チャート集
集計表、チャート集

✔
✔
✔
✔
✔
✔
✔
✔
✔
✔

15万円 (税抜) / 回
2回~

01

ブランドコンパス

BrandCompass

ブランドは「測って、活かして、残す」時代へ
ブランド価値は企業の重要な資産です。感覚ではなく、定期的に計測・可視化することで、戦略的に活用し、

成長と改善につなげることができます。まずは、価値を見える化する仕組みづくりから始めましょう。

​​

1. ユーザーの声、経営に届いていますか?顧客視点の経営が求められる今、以下のような問いに自信を持って答えられるでしょうか?


・経営の意思決定において、ユーザーの要望を聞いたことがありますか?
・ユーザーの中で、ブランドのファン層がしっかり育っていると思いますか?
・ユーザーは、今の製品やサービスに本当に満足しているでしょうか?



2. 満足度を「測る」ことの価値
ユーザーの満足度を定期的に調査・可視化することで


・ユーザーの現状や期待が明確に把握できる
・改善が必要なポイントを優先順位付きで特定できる
・商品・サービスの質向上につながり、ファン化も促進される

3.
ユーザーの満足は偶然に任せるものではありません。
データに基づいた満足度の把握と改善提案が、
これからの経営には不可欠です。

 

​調査内容

結果から
​わかるもの

自社商品の総合満足度
✔
自社商品の要素別満足度
(※5個まで)
✔
※ACORNとクライアントで協議の上決定
✔
顧客満足の把握
✔
改善点の抽出と優先順位の提示
✔
アクション結果の確認(2回以上の場合)
✔
定価 / 回
12万円(税抜)~/1製品・サービス
※要素1個追加ことに3万円(税抜)追加請求
最低契約期間
1回~
1年契約割引(12カ月、4回以上)
10%
納品物
ローデータ、クロス集計表、
サマリー(チャート、優先順位リスト)

✔
✔
✔
✔
✔
✔
✔
✔
✔
✔

15万円 (税抜) / 回
2回~

カメラと本

02

CS スナップショット

Snapshot

ユーザーの声、経営に届いていますか?
満足度を定期的に測ることで、
課題や期待が見え、改善とファン化につながります。経営には、感覚でなくデータに基づく判断が必要です。

​

3.
ユーザーの満足は偶然に任せるものではありません。
データに基づいた満足度の把握と改善提案が、
これからの経営には不可欠です。

 

1. ユーザーの声、経営に届いていますか?顧客視点の経営が求められる今、
以下のような問いに自信を持って答えられるでしょうか?



・経営の意思決定において、ユーザーの要望を聞いたことがありますか?
・ユーザーの中で、ブランドのファン層がしっかり育っていると思いますか?
・ユーザーは、今の製品やサービスに本当に満足しているでしょうか?



2. 満足度を「測る」ことの価値
ユーザーの満足度を定期的に調査・可視化することで


・ユーザーの現状や期待が明確に把握できる
・改善が必要なポイントを優先順位付きで特定できる
・商品・サービスの質向上につながり、ファン化も促進される

自社商品の総合満足度
自社商品の要素別満足度 (※5個まで)
※ACORNとクライアントで協議の上決定
顧客満足の把握
改善点の抽出と優先順位の提示
アクション結果の確認(2回以上の場合)
12万円(税抜)~/1製品・サービス
※要素1個追加ことに3万円(税抜)追加請求
1回~
10%
ローデータ、クロス集計表、サマリー(チャート、優先順位リスト)
定価
最低契約期間
1年契約割引
(12カ月、4回以上)
納品物
調査内容
結果から
わかるもの
カメラと本

02

CS スナップショット

Snapshot

ユーザーの声、経営に届いていますか?
満足度を定期的に測ることで、
課題や期待が見え、改善とファン化につながります。経営には、感覚でなくデータに基づく判断が必要です。

​

​調査内容

結果から
​わかるもの

自社商品の総合満足度
✔
自社商品の要素別満足度
(※5個まで)
✔
※ACORNとクライアントで協議の上決定
✔
顧客満足の把握
✔
改善点の抽出と優先順位の提示
✔
アクション結果の確認(2回以上の場合)
アクション結果の確認
(2回以上の場合)
定価 / 回
12万円(税抜)~/1製品・サービス
※要素1個追加ことに3万円(税抜)追加請求
最低契約期間
1回~
1年契約割引
(12カ月、4回以上)
10%
納品物
ローデータ、クロス集計表、
サマリー(チャート、優先順位リスト)
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